企業文化設計與落地輔導

欄目:組織管理 發布時間:2020-11-16
企業文化作為一種生產力,正越來越為眾多優秀的企業所重視。向企業文化要效益,正在世界范圍內達成共識。

項目需求

       企業文化作為一種生產力,正越來越為眾多優秀的企業所重視。向企業文化要效益,正在世界范圍內達成共識。但是,我國僅有少數企業進入了企業文化建設的深化提高階段, 多數企業的企業文化建設尚處于基本形成和醞釀探索階段。 企業文化建設本身,一直存在著與戰略的協同之難; 標語化、口號化、虛無化、娛樂化等認識上的重重誤區,所導致的認知統一之難;體系好建、手冊好編,文化落地難上難。


面對顛覆與跨越成為常態的新世界,企業文化如何匹配?

面對新常態下的社會群體心理結構和思維模式,企業文化如何包容和適應?

面對新常態下企業所面臨的競爭環境的高度不確定性,和由此帶來的戰略的不確定性,企業文化如何契合?

面對隨時可能面臨的并購與被并購,企業文化如何整合?


項目解決方案

博格,以能力為基礎,落地為核心的4 階25 步工作法,協助您面對文化建設的新挑戰

項目實施流程

項目收益

TOCC 服務模式貫穿全程,一個核心、三重結構的思維模型,促成體系建設、能力提升、組織成長三重收益相互支撐;

4 階25 步工作法,環環相扣,企業文化建設的4 個系統、3 本手冊、1 個文化宣講團隊在“共學、共識、共創”中蘊育而生;

4 維循環4 借助落地系統,緊扣“視、聽、說、做”,攜5 個堅持讓文化落地由虛到實。

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